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关于预算

预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是“经营和管理计划正式的、量化的、货币化的表现”,它既是一种管理工具也是一套系统的管理方法。

预算既是计划工作的成果,又是控制经营生产活动的依据。在实践中,企业预算管理是企业经营管理中使用较为普遍的财务管理工具,也是企业经营管理实现以财务管理为核心的最重要手段之一,企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,不但有助于控制开支,预算企业现金流量与利润,还能够使企业的资源获得最佳生产率和获得率。

关于全面预算

全面预算管理是企业预算实施的集计划、控制为一体的全员、全过程、全方位的系统预算管理过程。全员预算管理指企业的所有人员都必须参与到预算管理中去,而非仅仅是财务人员、经理人员的责任;全过程预算管理是指企业的各项经营管理活动,强调过程控制和结果导向;全方位预算管理是企业一切的经营活动如供产销、人财物等,必须全部纳入预算管理,强调预算管理的整体性。

关于费用预算

企业之所以采用预算管理,主要用于企业内部控制,具体是用于费用支出控制。在管理实践中,企业编制全面预算,而费用预算的编制非常精细,如:管理费用支出、制造费用支出、营销费用支出、科研费用支出等等,大多以部门为维度、以项目为维度进行编制和控制,通过编制精细的费用预算,严格控制费用支出,实现与整体经营目标的平衡。

U8预算与费用控制解决方案

从企业实际应用的角度出发,将预算与费用管理充分集成使用,通过企业管理层的战略部署进行预算规划与计划,将管理与信息化系统结合,帮助企业实现了不同角色对企业预算编制、预算汇总审批、预算执行监控、预算调整和预算执行分析的全过程管理,构建出全面预算管理从计划、编制、控制到分析与考评的完整循环,为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段,有效降低日常经营费用。

  • 高效的内部资金管理

    U8+为企业日常费用提供了综合管理平台,提供包括内部信用管理、全面预算控制、智能报销平台的全方位管理工具,提升企业内部资金管理水平。

  • 实时的异地业务报销平台

    异地办事处及在外出差人员可以随时通过移动端填录报销单,业务人员随时了解报销进度,财务人员合理安排审批时间,节约报销成本,融洽部门关系。

  • 实时的费用控制

    在费用发生前实时预算控制,有效控制费用支出等,将资金、物料等多项支出控制在预算范围之内。

  • 维度的费用报销标准

    U8+综合众多企业管理经验,提供多重报销标准设置,如住宿、交通工具标准、补助计算等,简化报销流程,明示费用报销标准,规范报销流程。

  • 智能的内部信用控制

    U8+划分了多维的内部信用管理规则,对内部借款进行深入管控:规定借款额度、期限并自动提醒,建立透明公正的借款体系。

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